網頁文章 網頁文章

夏天也到了，也開始越來越忙了！！

店裡熱到一個不行，有時候熱到真的會生氣

但也沒辦法！！

客人很喜歡喝我們的綠豆沙，這綠豆沙要一次煮要煮５～６桶

才剛煮沒兩三天就賣完了，還有我們店裡也有賣西瓜汁

很好喝喔～有是店裡的強手貨，

但西瓜汁真的很難除理，也有過西瓜會爆開，

因為放太久過熟也太熱，才會導致爆開！！

臭得要命！！　　　

真的客人一堆一堆得來，真的會很頭痛

我們的速度必須要快！！！

一刻都不能停，真的會忙到回臉臭臭

但還是要保持笑容！！

店裡的冷氣也只能開個兩三個小時，

真的好熱，冬天冷的冷夏天熱的熱！！！

但我這實習的一年，我也做得很開心

剛開始進去真的很無助，甚麼都部會！！

一步一步慢慢地來，也慢慢的熟悉，

越來越熟練，真的很棒唷～～～

也真學習到了很多，

剛開始進去，我的態度真的很差，

也有很多客人說我的臉黑臭很不愛說話，

但熟悉之後也跟那些常客慢慢的打鬧哈哈哈

這實習讓我成場了很多很多唷～～～～讚唷～！！

反思部落格 反思部落格
專題研究(二)
2014年5月19日 下午 3:43

實習這一年也快結束了,再這實習的這一年我學習到了

專業 敬業 樂業~

剛進去飲料店,因為換的一個新的環境,也很陌生

卻很害怕面對客人,也不會露出笑容,

就因為這樣常常有很多客人跟老闆反應,

說我像是欠人家幾百萬一樣,但是久了之後

也慢慢開始習慣這環境就好了,

在飲料店我的態度也變了很多,

有時候我對客人的態度很差,

我有覺得在飲料店我的脾氣也收斂了很多,

剛開始我因為飲料常常做不好,客人也一直跟老闆反應

也因為這樣老闆也很生氣,常常唸我因為自己的脾氣也不好,

會跟老闆頂嘴,也會對自己沒信心

有時候會不想做了,但我還是不放棄

繼續努力的學,客人反應我們不能反駁我們要接受,

要做的一次比一次更好,

哪裡不好,再從那改起,

再飲料店大家都要互相幫忙,

不能自己想幹嗎就幹嗎

老闆說過我們在一起上班就是要互相幫忙

 

撰寫: 鍾雪琳 鍾
867 檢視, 0 留言
檢舉 檢舉
平均 (0 投票)
不做剪蛹的人
2011年11月18日 下午 5:15
推到 Facebook!

有一個人，無意中找到一個蝴蝶蛹，幾天後，他留意到蛹出現了一個小孔，於是就停下來觀察它。

過了幾個小時，見到裡面的蝴蝶用它細小的身體掙扎從小孔出來。看了很久沒有一點進度，小蝴蝶像是盡了最大努力也無法出來。

於是這個人決定幫牠一把，找來一雙剪刀將蛹的盡頭剪開，
蝴蝶就很容易出來了，但這蝴蝶的形態有一點特別，牠的身體肥腫，翅膀又細又弱；這人繼續觀察蝴蝶，因為他相信翅膀會漸漸變大而身體會越變越小，但卻沒有發生，小蝴蝶餘生就只能托著肥腫的身體和細弱的翅膀，在地上爬行，永遠也不會飛行。

其實善良的人不瞭解大自然在此有一個很奇妙的設計，就是蝴蝶必需從蛹中掙扎出來，將身體的體液壓進牠的翅膀裏，由過程中預備牠將來飛行需要的裝備。

由於現在少子化的因素，為人父母者莫不期待子女能成龍、成鳳，成了『剪蛹的人』而不自知；其實每個孩子都有適合他的位置，在成長的過程裏不該只是期待結果，這樣只會造成孩子的壓力而已，真正該重視的應是”學習動機”和”學習歷程”啟發孩子會思考、會想像，培養有創意的能力才是；也許在學習成長過程中跌跌撞撞，但經歷的挫折，又何嘗不是引領未來的成功之鑰？

 

撰寫: 鍾雪琳 鍾
1140 檢視, 0 留言
檢舉 檢舉
平均 (0 投票)
專業、敬業、樂業
2011年3月4日 下午 5:03

就一位優秀的工作者而言，不外乎就是這三因素所構成，而能樂在工作!!!

而三要素之達成是需逐步進行的，所謂萬事起頭難，就第一步『專業』而言，是無法一蹴可璣，非得下番苦心，才能擁有此專業；往往在過程當中，所產生的沮喪、壓力、鬱悶等，定成為阻撓自已前進的絆腳石，但只要自己能夠『想通，就會成功』。當然在一位成功者身上，必定具備著『專業、敬業、樂業』三要素。

每個人在工作當中，難免都會有低潮或倦怠、不順心的時候；但只要願意每天花點時間來激勵自己及省思冥想，不斷思索願景和未來的策略，自然就能夠『想通』，所以隨時好好檢測自己，認識自己才是成功智者的首要關鍵!
 

撰寫: 鍾雪琳 鍾
1158 檢視, 0 留言
檢舉 檢舉
專業
平均 (0 投票)
我認為的Amazon成功秘訣
2011年3月4日 下午 5:02
從任何的標準去看，今日的 Amazon，都是一家超級成功的企業 — 它的線上書城和其他 B2C 電子商務業務，全球第一，年營業額超過 200 億美金。它的 AWS (Amazon Web Services) 雲端服務，市占率超過 95%。它的 Kindle 電子書城，年營業額達 55 億美金，獨步全球。它最新推出的 Kindle Fire 多媒體平板，被譽為最有機會挑戰蘋果 iPad 的競爭對手。它的市值近 1,000 億美金，僅次於 Google，是全世界第二值錢的網路公司。 所以為什麼 Amazon 這麼成功？秘密就在創辦人 Jeff Bezos 的這一段話裡面： 1997 年，我們 (上市後) 給股東的第一封信，標題是「重點都在長線」。如果你在做的事情需要三年的時間，那你必定和一大堆人在競爭。但如果你願意投資七年的時間，那你的競爭對手只剩下一小撮，因為很少公司願意這樣做。僅僅是把你的時間拉長，你就能夠做一些別人沒辦法做到的事情。在 Amazon，我們喜歡做 5-7 年的事情。我們願意播種，然後讓它們慢慢長大 — 我們非常的固執。我們的座右銘是「固執的願景，靈活的細節」。 許多時候，一些事情的發生是必然的，難就難在你不知道它需要多少時間。但你知道如果你有耐心，它必定會發生。電子書一定會發生；IaaS 雲端服務一定會發生。 所以你可以堅持你的信念，只要你想的夠長線，有耐心的話。 沒錯，龜兔賽跑的故事我們都聽過，鴨子滑水的道理我們都知道，也不是第一次聊唯有累積沒有奇蹟。但真的能夠花 5-10 年的時間去實現一個願景的人，事實上少之又少。你或許忘了，Steve Jobs 花了七年的時間，才把 Apple 從谷底翻身。Mark Zuckerberg 也花了六、七年的時間，才讓 Facebook 成為世界第一的網站。
撰寫: 鍾雪琳 鍾
1169 檢視, 0 留言
檢舉 檢舉
電子商務
平均 (0 投票)
顯示 4 項結果.
訪客地圖 訪客地圖