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父親節禮物

 他一向不太注意父親愛吃些什麼,也不太清楚父親需要什麼東西。 向來,父親也不曾表達他喜歡什麼。 ⋯⋯


他只是記得,年輕時的某些年,遇到父親節時,他會順應著節日送一些禮物給父親,他更記得,那些像襯衫、刮鬍刀或按摩器的禮物從來就沒看見父親穿過或使用過。 於是他認為父親大概不愛他送的那些禮物,於是,往後的父親節,他也就慢慢地不再費心準備父親節的禮物了。 一直到自己成家立業生了兒子之後,他依舊忽視父親節的禮物,直到某天的父親節前夕,剛上小學的兒子畫了一張父親節的卡片給他,他望了卡片幾許,他開心地告訴自己,一定要好好地保存,要一輩子收藏著兒子送給他的禮物。 突然間,他彷彿發現什麼似的,匆忙跑到那個已經很久不曾進去的父親的房間,他輕輕地打開父親的抽屜,看見一件又一件從來沒拆封過的襯衫和刮鬍刀,全都很新,很新地擺在那裡,彷彿是昨天才買的東西,可見父親是如此地用心珍藏保護著他所送的禮物。 他突然開始很氣父親,氣父親為什麼從來不說他很開心收到他的禮物。但他更氣自己為什麼自己不早一點發覺,當父親收到自己送的禮物時,心中裏是多麼的開心啊!他只是想要把這些禮物好好的珍藏起來,一點也捨不得用,為什麼自己從來就沒發現父親的愛。 父親節來臨前的這個夜晚,他像個無助的孩子般,開始懊悔地哭泣,為這些年來忽視的父親節,忽視父親的愛而懊惱。 父親的愛,總是容易讓人忘記它的存在。因為他總是暗地裡關心著你,卻以青澀的方式表現出來,令人不易察覺。 不過有一天,當你成熟了或自己當爸爸了,你會發現,原來爸爸不是像他表面的那樣無所謂或嚴肅,他們只是在偽裝,偽裝他對你的關心、擔心,他們只是不擅於表達。 世上有一種愛會陪著你從出生到老去,那,就是「親情」,如果母親是「水」,那父親就是「山」了,人生路上一直有座對我們很重要的山,就在我們身邊,我們卻不曾真正走進過他的懷抱。 父親的愛,總是無勝有聲,但父親的愛是不容置疑的力量,陪著我們成長、茁壯,為我們擔心、受怕著。 親愛的朋友,你是不是和故事中的主角一樣,老是忽視「父親節的禮物」,忽視父親的愛,快拿起電話,一聲問候、一句關懷,表達你的謝意。

不做剪蛹的人
推到 Facebook!

有一個人,無意中找到一個蝴蝶蛹,幾天後,他留意到蛹出現了一個小孔,於是就停下來觀察它。

過了幾個小時,見到裡面的蝴蝶用它細小的身體掙扎從小孔出來。看了很久沒有一點進度,小蝴蝶像是盡了最大努力也無法出來。

於是這個人決定幫牠一把,找來一雙剪刀將蛹的盡頭剪開,
蝴蝶就很容易出來了,但這蝴蝶的形態有一點特別,牠的身體肥腫,翅膀又細又弱;這人繼續觀察蝴蝶,因為他相信翅膀會漸漸變大而身體會越變越小,但卻沒有發生,小蝴蝶餘生就只能托著肥腫的身體和細弱的翅膀,在地上爬行,永遠也不會飛行。

其實善良的人不瞭解大自然在此有一個很奇妙的設計,就是蝴蝶必需從蛹中掙扎出來,將身體的體液壓進牠的翅膀裏,由過程中預備牠將來飛行需要的裝備。

由於現在少子化的因素,為人父母者莫不期待子女能成龍、成鳳,成了『剪蛹的人』而不自知;其實每個孩子都有適合他的位置,在成長的過程裏不該只是期待結果,這樣只會造成孩子的壓力而已,真正該重視的應是”學習動機”和”學習歷程”啟發孩子會思考、會想像,培養有創意的能力才是;也許在學習成長過程中跌跌撞撞,但經歷的挫折,又何嘗不是引領未來的成功之鑰?

 

專業、敬業、樂業

就一位優秀的工作者而言,不外乎就是這三因素所構成,而能樂在工作!!!

而三要素之達成是需逐步進行的,所謂萬事起頭難,就第一步『專業』而言,是無法一蹴可璣,非得下番苦心,才能擁有此專業;往往在過程當中,所產生的沮喪、壓力、鬱悶等,定成為阻撓自已前進的絆腳石,但只要自己能夠『想通,就會成功』。當然在一位成功者身上,必定具備著『專業、敬業、樂業』三要素。

每個人在工作當中,難免都會有低潮或倦怠、不順心的時候;但只要願意每天花點時間來激勵自己及省思冥想,不斷思索願景和未來的策略,自然就能夠『想通』,所以隨時好好檢測自己,認識自己才是成功智者的首要關鍵!
 

我認為的Amazon成功秘訣
從任何的標準去看,今日的 Amazon,都是一家超級成功的企業 — 它的線上書城和其他 B2C 電子商務業務,全球第一,年營業額超過 200 億美金。它的 AWS (Amazon Web Services) 雲端服務,市占率超過 95%。它的 Kindle 電子書城,年營業額達 55 億美金,獨步全球。它最新推出的 Kindle Fire 多媒體平板,被譽為最有機會挑戰蘋果 iPad 的競爭對手。它的市值近 1,000 億美金,僅次於 Google,是全世界第二值錢的網路公司。 所以為什麼 Amazon 這麼成功?秘密就在創辦人 Jeff Bezos 的這一段話裡面: 1997 年,我們 (上市後) 給股東的第一封信,標題是「重點都在長線」。如果你在做的事情需要三年的時間,那你必定和一大堆人在競爭。但如果你願意投資七年的時間,那你的競爭對手只剩下一小撮,因為很少公司願意這樣做。僅僅是把你的時間拉長,你就能夠做一些別人沒辦法做到的事情。在 Amazon,我們喜歡做 5-7 年的事情。我們願意播種,然後讓它們慢慢長大 — 我們非常的固執。我們的座右銘是「固執的願景,靈活的細節」。 許多時候,一些事情的發生是必然的,難就難在你不知道它需要多少時間。但你知道如果你有耐心,它必定會發生。電子書一定會發生;IaaS 雲端服務一定會發生。 所以你可以堅持你的信念,只要你想的夠長線,有耐心的話。 沒錯,龜兔賽跑的故事我們都聽過,鴨子滑水的道理我們都知道,也不是第一次聊唯有累積沒有奇蹟。但真的能夠花 5-10 年的時間去實現一個願景的人,事實上少之又少。你或許忘了,Steve Jobs 花了七年的時間,才把 Apple 從谷底翻身。Mark Zuckerberg 也花了六、七年的時間,才讓 Facebook 成為世界第一的網站。
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